Dashboard Kinerja BBRSEKP Tahun 2022
Dalam rangka mendukung pencapaian visi dan misi Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan (BRSDMKP) sebagaimana tertuang dalam tentang Rencana Strategis BRSDMKP 2020-2024, Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan (BBRSEKP) berkontribusi terhadap pengawalan kebijakan pokok ke-1 yaitu merumuskan perencanaan pembangunan KP nasional melalui penyediaan hasil riset inovatif dan SDM kompeten.
Pada tahun 2022, BBRSEKP memiliki tanggung jawab untuk mewujudkan 3 Sasaran Kegiatan dan 14 Indikator Kinerja Utama. Pengukuan capaian kinerja BBRSEKP tahun 2022 dilakukan dengan cara membandingkan antara target (rencana) dan realisasi indikator kinerja utama (key perfomance indicator, disingkat KPI) pada masing-masing perspektif. Pencatatan dan pengukuran kinerja dilakukan dengan bantuan perangkat lunak berbasis balanced scorecard dari Kementerian Kelautan Perikanan, yaitu pada http://kinerjaku.kkp.go.id.
Link Laporan Kinerja per Triwulan
Indeks Profesionalitas ASN
Indeks profesionalitas ASN merupakan pengukuran dalam penentuan kualifikasi, kompetensi, kinerja dan disiplin dari ASN yang berlandaskan pada Landasan Hukum Permen PAN RB Nomor 38 Tahun 2018 tentang Pengukuran Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara.
Target Tahunan = 71
Konten Informasi yang diterbitkan dalam Media Sosial/Website
Informasi yang tersedia melalui media sosial atau website atau poduk elektronik. Kegiatan layanan informasi melalui media sosial dan media online/media dalam jaringan (daring) menggunakan akun resmi BBRSEKP, yaitu riset_sosek (twitter), riset_sosek (Instagram), BBRSEKP (facebook), BBRSEKP (youtube), dan website www.kkp.go.id/brsdm/sosek. Layanan informasi melalui media sosial dan media online ini berisi berita, informasi dan pesan dalam bentuk teks, foto, grafis dan video terkait dengan kegiatan riset sosial ekonomi kelautan dan perikanan yang dapat diakses secara online.
Target Tahunan = 24
Nilai IKPA BBRSEKP
Indikator yang ditetapkan oleh Kementerian Keuangan untuk mengukur kinerja pelaksanaan anggaran belanjaKementerian Negara/Lembaga atas kesesuaian terhadap perencanaan efektifitas pelaksanaan anggaran, efisiensi pelaksanaan anggaran, dan kepatuhan terhadap regulasi dengan memperhitungkan 13 indikator kinerja pelaksanaan.
Target Tahunan = 89
Layanan perkantoran lingkup BBRSEKP
Layanan perkantoran yang lebih bersifat pada pelayanan internal bagi para pegawai untuk pembayaran gaji dan tunjangan, perawatan BMN, honor pengelolaan keuangan, dan kebutuhan perkantoran sehari-hari.
Target Tahunan = 12 bulan
Rekonsilasi Kinerja Balai Besar Riset Sosial Ekonomi KP (Nilai)
Indikator yang menunjukkan keselarasan antara dokumen Laporan Kinerja (LKj), Target Kinerja, dan Cara Pencapaian Kinerja dari masing-masing indikator yang diperjanjikan dalam PK.
Target Tahunan = 92
NKA BBRSEKP (Nilai)
Pengukuran dan evaluasi kinerja angaran yang dilakukan oleh Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara/Lembaga atas pelaksanaan RKA-KL melalui aplikasi SMART DJA. Capaian evaluasi kinerja meliputi penyepan anggaran, konsistensi rencana penarikan dana terhadap halaman III DIPA, capaian rincian output serta nilai efisiensi.
Target Tahunan = 81
Unit kerja yang lolos penilaian menuju Wilayah Bebas Korupsi BBRSEKP
Predikat yang diberikan kepada unit kerja pada instansi pemerintah yang memenuhi indikasi bebas dari korupsi dan melayani publik dengan baik. Pembinaan, identifikasi dan membangun Unit Kerja yang akan Diusulkan menjadi ZI Menuju WBK/WBBM minimal 1 (satu) tahun dan/atau pada tahun berjalan sebelum diusulkan.
Tim pembina/pendamping BRSDM yang terdiri dari unsur Sekretariat, dan Pusat terkait, melakukan pembinaan/pendampingan kepada satker yang ditunjuk sebagai calon menuju WBK, untuk penyiapan dokumen dalam memenuhi delapan indikator hasil dan dua puluh indikator proses. Cek List Pemenuhan Dokumen ZI Menuju WBK terlampir. Selanjutnya tim pembina/ pendamping BRSDM, melakukan penilaian mandiri berdasarkan dokumen yang tersedia, mengacu pedoman dari Kementerian PAN dan RB, yaitu memenuhi syarat indikator hasil WBK dan memperoleh hasil penilaian indikator proses minimal 75 pada Zona Integritas (ZI).
Target Tahunan = 1
Dokumen Penyiapan Bahan Pimpinan
Layanan pengolah kata, lembar sebar, presentasi, formulir, dan penyimpanan data dan bahan hasil kegiatan pada BBRSEKP untuk pimpinan. Penyebaran informasi kebijakan kelautan dan perikanan dilakukan menggunakan media bahan briefing note pimpinan, webinar, seminar dan menggunakan sarana media sosial. Penyiapan briefing note pimpinan bertujuan untuk memberikan informasi singkat bagi pimpinan dalam menyiapkan pertemuan, membuat keputusan, memberikan respon terhadap suatu masalah atau memberikan informasi atau update kegiatan.
Target Tahunan = 12
Rekomendasi hasil pengawasan lingkup BBRSEKP yang dokumen tindak lanjutnya telah dilengkapi dan disampaikan
Jumlah rekomendasi hasil pengawasan Itjen (Audit, Reviu, dan Evaluasi) yang terbit pada periode 1 Oktober 2020 s.d 30 September 2021 atau Triwulan IV Tahun 2021 s.d Triwulan III Tahun 2021 yang telah ditindaklanjuti secara tuntas (status tindakLnjut lanjut adalah TUNTAS) oleh seluruh mitra kerja yang menjadi obyek pengawasan.
Target Tahunan = 70%
Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar BBRSEKP
Rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. IKU Manajemen Pengetahuan yang Terstandar menggunakan aplikasi melalui laman kinerjakkp.bitrix24.com. Komponen dan bobot yang menjadi dasar penilaian berdasarkan 3 (tiga) tolok ukur adalah Dokumen (bobot 20%); Keikutsertaan (bobot 10%); dan Keaktifan (bobot 70%).
Target Tahunan = 86%
Batas tertinggi nilai temuan LHP BPK atas Laporan Keuangan satker BBRSEKP (%)
Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK Atas LK BRSDM merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. Penghitungan IKU menggunakan metode minimize, yaitu penghitungan capaian semakin kecil semakin baik.
Target Tahunan = 0%
Unit Kerja BBRSEKP Yang menerapkan Inovasi Pelayanan Publik (Unit Kerja)
Merupakan inovasi pelayanan publik yang mengacu pada Peraturan Menteri PANRB No.7/2021. Inovasi pelayanan publik adalah terobosan jenis pelayanan publik baik yang merupakan gagasan/ide kreatif orisinal dan/atau adaptasi/modifikasi yang memberikan manfaat bagi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan kata lain, inovasi pelayanan publik sendiri tidak mengharuskan suatu penemuan baru, melainkan pula mencakup satu pendekatan baru bersifat kontekstual baik berupa inovasi pelayanan publik hasil dari perluasan maupun peningkatan kualitas pada inovasi pelayanan publik yang ada.
Target Tahunan = 1
Media publikasi ilmiah yang terakreditasi (Paket)
Sarana di berbagai forum dan media untuk mempublikasikan teks artikel ilmiah baik teks artikel konseptual, artikel penelitian dan artikel ilmiah populer, antara lain, jurnal ilmiah, buletin, dan prosiding. Berdasarkan Permen Ristek Dikti No.6/2018 tentang Akreditasi Jurnal Ilmiah dijelaskan bahwa jurnal dikatakan terakreditasi apabila proses akreditasi jurnal ilmiah dilakukan secara elektronik melalui jejaring teknologi informasi dan komunikasi. Dengan kata lain, jurnal yang diterbitkan memiliki E-ISSN dan pengenal objek digital (Digital Object Identifier/DOI ) agar dapat ditelusuri, secara transparan dapat diperiksa terutama terkait dengan plagiarisme atau agar tidak terjadi tumpang tindih pengembangan keilmuan, dan meningkatkan daya baca (disitasi). Akreditasi jurnal ilmiah berlaku untuk masa 5 (lima) tahun.
Target Tahunan = 1
Ready to get started?
Get in touch, or create an account